جان استرمن
چیزی به نام عوارض جانبی وجود ندارد
۲۳ مهر, ۱۴۰۱ | تفکر نقاد, نقل قولجان استرمن، از نظریهپردازان مطرح دینامیک سیستمها، جملهٔ مهم و آموزندهای دارد:
او معتقد است که ما با اصطلاح «عوارض جانبی» خودمان را گمراه میکنیم و ذهنمان منحرف میشود. گویی که هر تصمیم و رفتاری یک نتیجهٔ اصلی دارد و تعدادی نتیجهٔ فرعی. استرمن میگوید آیا قبول میکنید که پزشک بگوید «من مسیر درمانی بسیار خوبی را انتخاب کردم. اما بیمارتان همزمان به خاطر عوارض جانبی روش من فوت کرد؟»
به باور استرمن، اگر مدیران و تصمیمگیران بپذیرند که تکتک تصمیمهایشان «مجموعهای از عوارض» دارد، وارد این بازی فکر نمیشوند که نتایج مثبت تصمیمهایشان را «دستاورد» بنامند و از نتایج منفی تصمیمهایشان با برچسب «عوارض جانبی» چشمپوشی کنند. به ویژه این که اصطلاح عوارض جانبی به گونهای است که انگار تلویحاً میگوییم باید آن را پذیرفت و چارهای نیست.
آنچه خواندید، بخشی از یکی از درسهای تفکر سیستمی در متمم است:
وقتی سیستم در برابر سیاستگذار مقاومت میکند
#نقل قول #تفکر سیستمی #تفکر نقاد
جان استرمن – متخصص دینامیک سیستمها
۱ تیر, ۱۳۹۷ | دانشمندانجان استرمن یا به شکل کاملتر جان دیوید استرمن (John D. Sterman) را میتوان یکی از شناختهشدهترین نامها در میان دانشمندان معاصر در زمینهی دینامیک سیستمها (یا چنانکه در فارسی گفته میشود: پویایی شناسی سیستمها) دانست.
فراگیرترین کتاب آموزش دینامیک سیستها یعنی Business Dynamics (پویایی شناسی کسب و کار) متعلق به اوست و همین کتاب، به بهتر شناخته شدن او در سراسر جهان نیز کمک کرده است.
اگر کسانی مانند راسل اکاف و پیتر سنگه را از افراد نامدار در جنبههای کیفی تفکر سیستمی بدانیم، در سمت دیگر این حوزه، میتوان از افرادی مانند جی دبلیو فارستر (J. W. Forrester) و جان استرمن نام برد که از زاویهی عددی و کمّی به تحلیل سیستمها پرداختهاند و کوشیدهاند ابزارها و روشهای بهتری برای بررسی رفتار سیستمها در طول زمان در اختیار ما بگذارند.
او در حال حاضر، مدیریت گروه دینامیک سیستمها در دانشگاه MIT را بر عهده دارد. همچنین با انستیتیو سیستمهای پیچیده نیو اینگلند (New England Complex Systems Institute یا NECSI) نیز همکاری میکند.
ویژگی برجستهی جان استرمن که او را به رهبر حوزهی دینامیک سیستمها تبدیل کرده، تسلط او بر ریاضیات، روشهای کّمی و ابزارهای نوین است.
او در دهههای گذشته، با خط مشی گذاری در سطح کلان همواره برخوردی عینی و عددی داشته و در این زمینه کارهای ارزشمندی ارائه کرده است.
همچنان نیز خود را به روز نگه داشته و در سالهای اخیر که بحث تغییرات اقلیمی و Climate Change مورد توجه قرار گرفته است، از نقش مدل سازی و استفاده از داده های بزرگ یا کلان داده ها (Big Data) در تحلیل دقیقتر و واقعگرایانهتر تغییرات اقلیمی سخن میگوید (+).
جان استرمن، از مدافعان جدی توجه به محیط زیست و تصمیم گیری با توجه و تأکید بر پایداری (Sustainability) سیستمهاست و از مدافعان جدی توافق پاریس در این زمینه محسوب میشود.
شبیه سازی پویایی سیستمها
استرمن در ترویج استفاده از سیستمهای شبیه سازی در مدیریت، نقش مهمی داشته است. با توجه به اینکه برخی از قویترین سیستمهای شبیه سازی در صنعت پرواز استفاده میشود (Flight Simulators) و استفاده از این ابزار در آن حوزه، کاملاً پذیرفته شده است، او هم از اصطلاح Management Flight Simulator استفاده میکند.
چون هزینهی تصمیمهای مدیریتی میتواند به مراتب از آسیبهای احتمالی در پرواز یک هواپیما بیشتر باشد و منطقی است که در اینجا نیز، مدیران تصمیمهای خود را پیش از عملی کردن، در سیستمهای شبیه ساز بیازمایند.
متمم از نوشتهها، مقالهها و راهکارها وی در تدوین درسهای تفکر سیستمی و دینامیک سیستمها استفاده میکند.
مطالب مرتبط
معرفی و خلاصه کتاب پویایی شناسی کسب و کار
پیتر سنگه و چند جمله کوتاه درباره تفکر سیستمی